5s Lean Veszteség
Vissza a főoldalra Veszteségcsökkentés Veszteséglebontás Kaizen TPM
PM
Tevékenység Témakörök Referenciák Elérhetőség Képzési program
AM 5s  Lean
 OEE  Veszteség  Veszteségcsökkentés  Veszteséglebontás

Témakörök

 Kaizen
 Világszínvonal
 Maintenance
 

Témakörök

Téma Cél
5S módszer a minőségi munkakörnyezet kialakítása és a nagy vállalatirányítási rendszerek működésének megalapozása

Folyamatos fejlesztés

a Kaizen eszközök használatának támogatása, a javaslati rendszer megalapozása, működtetése és fejlesztése
Céltudatos veszteségcsökkentés a veszteséglebontásból következő rövid távú célok elérésének támogatása projektekkel és tréningekkel
TQM, TPM, JIT, LEAN a hosszú távú tervek megvalósításának stratégiai és műhelyszintű támogatására

A módszerek bevezetését és a képzéseket (tréningeket) Japánban és Szingapúrban kiképzett tanácsadó végzi

A Kaizen

  • Egy cél elérésére alkalmas eszközválaszték amellyel a jelenlegi módszer jobbá tehető
  • Kis változtatások gyűjteménye

Japán HR Egyesület

 Poka Yoke
 Probléma megoldás  Minőségfejlesztés
 Hibaelemzés Ugrás a lap tetejére  5 Miért?  Elemzés
Eplos CMS
 PDCA
 TPM